InSkills2Match

Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP

Der Lehrgang führt zunächst in das Thema KAIZEN (japanisch: KAI für „Veränderung“ und ZEN für „zum Besseren“) ein. Hierbei steht die Prozessoptimierung mithilfe von Kundenanforderungen im Fokus. Im Anschluss wird das Konzept des Lean Managements mit seinen Bewertungsmodellen innerhalb des Qualitätsmanagements vorgestellt. Du erlernst, Verbesserungspotenziale zu erkennen und eine schrittweise Optimierung effizient und zielgerichtet durchzuführen. Abschließend gibt der Lehrgang einen Einblick in das Thema KVP – den kontinuierlichen Verbesserungsprozess in der Produkt-, Prozess- und Servicequalität. Es wird gezeigt, wie Prozesse standardisiert, gesteuert und kontinuierlich verbessert sowie Fehler vermieden werden bzw. richtig mit ihnen umgegangen wird. Ein Einblick in die Nutzung Künstlicher Intelligenz im Beruf runden den Kurs ab. 

Abschlussart: Zertifikat „Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP“

Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen

Unterrichtszeiten: Vollzeit: Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr) in einem virtuellen Klassenraum. Der Unterricht ist kein E-Learning, sondern echter Live-Präsenzunterricht über Videotechnik.

Dauer: 4 Wochen

Lehrgangsinhalte:

Kontinuierliche Prozessoptimierung mit Kaizen

• Was ist KVP/Kaizen? (ca. 0,5 Tage)
• Historische Entwicklung des KVP (ca. 1,5 Tage)
• Philosophie des KVP/Kaizen (ca. 1 Tag)
• Kundenanforderungen und -zufriedenheit (ca. 1 Tag)
• Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
• Projektarbeit (ca. 1 Tag)

Lean im Qualitätsmanagement

• Prozessoptimierung: Effizienz zum Nutzen der Kundschaft – Lean Management (ca. 0,5 Tage)
• Implementierung und Kaizen (ca. 0,5 Tage)
• Verschwendung eliminieren (ca. 1 Tag)
• Prozesse synchronisieren (ca. 0,5 Tage)
• Kundenorientierte hocheffiziente Wertströme (ca. 0,5 Tage)
• Produktion nivellieren/Heijunka (ca. 0,5 Tage)
• Produktionsanlagen verbessern (ca. 0,5 Tage)
• Projektarbeit (ca. 1 Tag)

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

• Prozesse standardisieren (ca. 1 Tag)
• Prozesse steuern (ca. 2 Tage)
• Bewertungsmodelle (ca. 1 Tag)
• Projektarbeit (ca. 1 Tag)
• Prozesse kontinuierlich verbessern (ca. 0,5 Tage)
• Fehler vermeiden (ca. 0,5 Tage)
• Umgang mit Fehlern (ca. 1 Tag)
• Mitarbeiter:innen befähigen (ca. 1 Tag)
• Visual Management (ca. 0,5 Tage)
• Qualitätscontrolling – Finanzen (ca. 0,5 Tage)
• Projektarbeit (ca. 1 Tag)

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Fördermöglichkeiten: Die Lehrgänge bei alfatraining werden von der Agentur für Arbeit gefördert und sind nach der Zulassungsverordnung AZAV zertifiziert. Bei der Einreichung eines Bildungsgutscheines oder eines Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheines werden in der Regel die gesamten Lehrgangskosten von deiner Förderstelle übernommen. Eine Förderung ist auch über den Europäischen Sozialfonds (ESF), die Deutsche Rentenversicherung (DRV) oder über regionale Förderprogramme möglich. Als Zeitsoldat:in besteht die Möglichkeit, Weiterbildungen über den Berufsförderungsdienst (BFD) zu besuchen. Auch Firmen können ihre Mitarbeiter:innen über eine Förderung der Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) qualifizieren lassen.

https://www.alfatraining.de/suche/kurse-prozessoptimierung-lean-kaizen-kvp